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参考:协作讨论分工的小技巧
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开展小组协作讨论分工的小技巧
1.会议主持人(1人)
- 组织和发起会议,制定会议计划和议程,控制讨论时间。
- 明确每位成员的任务,确保每个角色的责任清晰。
- 监督讨论进度,适时提醒成员发言时间
- 促进小组内的积极互动,确保每个成员都有机会参与。
- 将小组讨论会议录频发送至助研员邮箱(guofang4863264@icloud.com)。命名格式为:第XX小组+拟定研究选题。
2.话题发起者(1人)
- 提出关键问题,激发讨论并引导话题发展。
- 询问他人意见,鼓励同伴参与,营造开放的讨论氛围。
- 对现有观点进行质疑,推动深入思考,帮助小组克服潜在的认知偏见。
3.理论促进者(2—3人)
- 在讨论中强调有意义的观点,确保讨论围绕主题进行。
- 及时搜索和提供相关的外部信息和理论支持,解答其他成员关于理论概念的疑惑,丰富讨论内容。
- 贡献新颖观点,整合不同成员的观点,并确保信息的准确性和相关性。
4.会议总结者(1人)
- 在讨论最后发布临时总结,确保每个阶段的要点得到记录。
- 会议结束后输出会议纪要到学习元平台。
- 收集小组成员对讨论过程的反馈,提出改进建议,优化下次讨论。
tip:所有成员在完成自己角色任务的同时,积极参与讨论,发表个人观点,对其他成员的观点给予反馈,更有助于帮助小组达成共识哦。
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