• 参考:协作讨论分工的小技巧

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    • 开展小组协作讨论分工的小技巧

    1.会议主持人(1人)

    - 组织和发起会议,制定会议计划和议程,控制讨论时间。

    - 明确每位成员的任务,确保每个角色的责任清晰。

    - 监督讨论进度,适时提醒成员发言时间

    - 促进小组内的积极互动,确保每个成员都有机会参与。

    - 将小组讨论会议录频发送至助研员邮箱(guofang4863264@icloud.com)。命名格式为:第XX小组+拟定研究选题。

    2.话题发起者(1人)

    - 提出关键问题,激发讨论并引导话题发展。

    - 询问他人意见,鼓励同伴参与,营造开放的讨论氛围。

    - 对现有观点进行质疑,推动深入思考,帮助小组克服潜在的认知偏见。

    3.理论促进者(23人)

    - 在讨论中强调有意义的观点,确保讨论围绕主题进行。

    - 及时搜索和提供相关的外部信息和理论支持,解答其他成员关于理论概念的疑惑,丰富讨论内容。

    - 贡献新颖观点,整合不同成员的观点,并确保信息的准确性和相关性。

    4.会议总结者(1人)

    - 在讨论最后发布临时总结,确保每个阶段的要点得到记录。

    - 会议结束后输出会议纪要到学习元平台。

    - 收集小组成员对讨论过程的反馈,提出改进建议,优化下次讨论。

     

    tip:所有成员在完成自己角色任务的同时,积极参与讨论,发表个人观点,对其他成员的观点给予反馈,更有助于帮助小组达成共识哦。

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