• 【资源】昆山建昌第一梯次内训师培训方案

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    • 一、企划缘起:

          依据建昌集团中国区总管理处的《集团人力资源战略规划》和《2010年度培训计划》,集团总管理处将以昆山建昌为试点,组建内训师队伍、深化员工内部养成机制、初步健全基层员工培训体系。 

     

    • 二、培训目的:

          通过培训出合格的内训师,使公司的文化理念、知识、技能得以有效地传承;通过系统的作业能力养成,提高员工的工作品质,提高公司的竞争力。 

     

    • 三、培训目标:

    1、经过培训、认证,评鉴出合格内训师10名; 

    2、内训师具备初级讲师能力水准,即能独立开发新课程及编写教材,完整讲授课程知识要点,具备良好的沟通表达能力,能与学员进行互动。 

     

    • 四、内训师授课方向:

        经认证合格的讲师主要负责新员工入职公共课培训、作业员工标准化专业技能培训,部门内部培训及其他相关通识类课程培训。 

     

    • 五、职责划分:

    集团总管理处:负责整个专案策划、实施及内训师的培训及认证;         

    其他职能部门:负责内训师的选拔、推荐及教材专业知识部分审核。   

     

    • 六、流程图:

     

     

    • 七、时程安排:

     

    • 八、考核与评估

    1、考评小组的成立      

    2、能力评鉴 

    考核小组将针对学员的课件内容及授课技巧进行评鉴,评鉴合格的聘为内部讲师,并颁发资格证书。 

     

    • 九、关键问题分析及保障措施:

     

     

    • 十、培训费用

       该项培训预计费用为1,600元,主要用于:①制作《内训师》证书(30元/本×12本);②发给学员激光笔(25元/支×15支);③发给评鉴合格内训师书籍(50元/本×12本);④茶点费用。 

    培训费用=①+②+③+④=360+375+600+265=1,600元(各项物品用途详见《内训师培训工作管制表》)。 

    • 相关附件 

    附件一:《内训师推荐表》   

    附件二:《课程表》 

    附件三:《内部讲师资格评鉴表》 

    附件四:《内训师培训工作管制表》

    • 资料来源

    http://wenku.baidu.com/view/108692d476a20029bd642d08.html

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